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　　1.項目報價
　　確認項目實地測量后并提供標準報價，認可我方報價后，預約雙方確定服務項目并簽定服務合同，預付款支付。

　　2.項目啟動
　　公司成立項目組。明確項目組人員分工，熟悉客戶基本資料并開展工作，整體策劃設(shè)計思路、階段劃分進行研討、確認。

　　3.方案設(shè)計
　　項目組研討，根據(jù)階段劃分、按時提交策劃設(shè)計方案，項目經(jīng)理審查項目組整體方案，對方案進行研討、修正，最終方案正式提交。

　　4.方案論證
　　提交策劃設(shè)計方案，與客戶高層進行溝道。企業(yè)提出初步改善建議，對方案進行修訂完善。公司提交方案的最終確定稿。

　　5.項目簽約
　　確認方案后，經(jīng)過雙方協(xié)商，簽署合同，并共同遵守。

　　6.方案實施
　　組織方案實施人員進行方案實施。

　　7.項目驗收
　　項目完工后，客戶對該項目質(zhì)量進行審核、驗收。

　　8.項目結(jié)束
　　將項目最定案的所有設(shè)計稿與方案稿結(jié)集、樣板，提交給客戶留存，跟蹤觀察，并回訪客戶。